Dijitalleşme
Günümüzün vazgeçilmez süreçlerinden, belki de en önde geleni dijitalleşme… Şirket stratejileri ile dijitalleşme arasındaki ilişki ve dijitalleşme projelerinin başarısı üzerine yaptığımız Youtube yayınına geçmeden önce, Oğul Eryaşar kimdir, kendi ifadeleri ile tanıyalım….
“Farklı görevlerde, liderlik ettiğim projeler sayesinde hem Turkiye’de, hem de Avrupa Bolgesi’nde sirketin ciro, kar, nakit akisi buyumesine onemli katkilarda bulundum”
Ogul Eryasar’ ı Tanıyalım:
Uluslararasi faaliyet gosteren farkli sirketlerde uretim, hat verimliligi, lojistik, entegre tedarik zinciri finansi ve finansal analiz gibi farkli alanlarda staj deneyimleri ardindan 2014 yılında Sabanci Universitesi Endustri Muhendisligi’nden mezun oldum. Yaklasik 9 yillik Procter & Gamble kariyerim boyunca ticari operasyonlar, satis finans, pazarlama finansi, finansal planlama gibi bircok farkli alanda tecrube edinme sansim oldu. Turkiye’nin onde gelen perakendecileri, distributorleri, tedarikcileri ve bankalariyla cesitli projelere liderlik ettim, farkli gorevlerde hem Turkiye’de hem de Avrupa Bolgesi’nde sirketin ciro, kar, nakit akisi buyumesine onemli katkilarda bulundum. Son gorevimde Fairy, Ariel, Prima, Orkid gibi onemli markalarin finans direktoru olarak gorev yapmakta, sirketin stratejik gelir yonetimini iyilestiren projelere liderlik etmekteydim.
Ocak ayi itibariyle dunyanin en buyuk oyun sirketlerinden biri olan Activision Blizzard‘da global finansal planlama ve analizden sorumlu kidemli direktor olarak yeni gorevime basladim.
- Dijitalleşme bir tercih midir, zorunluluk mu?
- Dijitalleşmenin getirdiği riskler ve fırsatlar
- Dijitalleşme ve değişim yönetimi